Chủ đề: https://vi.wikipedia.org/wiki/Tr%E1%BA%ADn_Ng%E1%BB%8Dc_B%C3%ADch
Bà Trần Ngọc Bích: khi còn sống ở Anh, tôi sở hữu phần lớn kế hoạch cho bản thân mình, tôi thích đi du lịch và rất say mê chơi thể thao nữa. Tôi từng muốn mình sẽ là vận khích lệ và không nghĩ sẽ giúp ích gì cho công tác buôn bán của gia đình.
Bà Trần Uyên Phương - người được kỳ vọng kế thừa vị trí CEO Tân Hiệp Phát.
- mang phải ba cô luôn mong muốn cô sẽ làm việc cho Tân Hiệp Phát? Cô cũng biết chắc mình sẽ khiến cho việc cho doanh nghiệp của gia đình mình?
- Bà Trần Uyên Phương: Ba tôi chưa bao giờ kể rằng ông muốn tôi khiến cho việc cho THP. Nhưng ông san sớt với tôi rộng rãi câu chuyện về cuộc đời ông về triết lý sống, triết lý buôn bán. Xác thực mà đề cập, tôi là người chọn lọc sẽ ở lại và gia nhập THP.
Tôi còn phải giao dịch mức lương có chính ba của mình và trải qua đa số khó khăn, nhất là lúc làm cho không đúng. Ba tôi luôn tỏ ra là 1 người sếp nghiêm khắc, công bằng. Có khi bị chính ba mình trách phạt, tôi phải an ủi mẹ tôi rằng: "Đây là công việc của con và con phải khiến việc. Hãy để con giành được niềm tin của sếp con".
- Thế là chị đã từng phải giao dịch mức lương của mình sở hữu chính ba mình sao?
- Đúng thế.
- Việc chậm triển khai có khó khăn không?
- chẳng hề là khó nhưng cảm xúc rất dễ chen vào. Thật rất dễ xúc động vì nó cứ lẫn lộn các nghĩ suy rằng mình xứng đáng hay ko xứng đáng. Tôi cần phải luôn ghi nhớ rằng mình đang kể về công tác. Tôi cần phải ngăn chặn mọi xúc cảm và điều Đó sẽ giúp tôi phát triển thành nhiều năm kinh nghiệm hơn.
Sau Đó tôi cũng áp dụng nó sở hữu các nhân viên. Tôi tương đối bận rộn nhưng chưa bao giờ chối từ cuộc nói chuyện với nhân viên của mình. Khi các mối quan hệ thân thiện hơn, tôi đón nhận thông tin phản hồi từ họ, khoảng phương pháp cũng cho nên mà dần thu nhỏ lại. Khi tôi làm cho việc gì ngừng thi côngĐây đúng đắn, thỉnh thoảng ông vẫn kể mang tôi "Ba yêu con rất nhiều"... Điều Đó chừng như giúp tôi trưởng thành hơn.
- Và ông Thanh đã cho chị bắt đầu với công việc trước tiên là thư ký trong tổ chức. Khi nhìn lại, chị sở hữu cảm thấy rằng ông đã phấn đấu để huấn luyện, thiết bị cho chị trong khoảng chỗ rẻ nhất và đánh giá cao các gì mà toàn thể doanh nghiệp đang khiến không?
- mang. Ba tôi là thực thụ rất công bằng. Ông kể với tôi rằng trước tiên con cần phải đề cập cho ba biết về kinh nghiệm của con và điểm mạnh của con là gì. Sau Đó con phải giành được sự tin tưởng của ba. Vai trò cao hơn với tức là bổn phận cao hơn chứ không hề là với đa dạng lợi ích hơn.
Trong công việc kinh doanh gia đình, chúng tôi luôn nói về việc mỗi thành viên có thể đóng góp và tạo nên di sản gia đình như thế nào, chứ chẳng hề về các lợi ích bạn nhận được từ gia đình.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét